Juan Cruz Molina: “Empezamos a trabajar con un plan, un plan que estaba enfocado en los procesos de cambio”Ericks Webs DesignEricks Webs Design

Juan Cruz Molina, ingeniero agrónomo y director del centro regional de la provincia de Córdoba del INTA, habló este domingo con CNN Radio sobre su trabajo en la presidencia del INTA que desarrolló en el pasado.

En CNN Campo con Martín Melo indicó: “Allá por fines del 23, me llama Fernando Vilella preguntándome por el INTA. Yo estaba trabajando en mi oficina, trabajando para el INTA Córdoba, y estuvimos hablando como una hora, y al final me dice, Che, ¿te gustaría acompañarnos como presidente del INTA? Me encantaría”, dijo.

“Empezamos a trabajar con un plan, un plan que estaba enfocado en los procesos de cambio para la transformación del INTA, pero ese plan estaba muy vinculado a lo que es la gestión”, agregó.

Por otro lado señaló: “Yo hice una propuesta, y después hay toda una propuesta, que es la que vos hiciste un muy buen repaso recién, que está vinculado con el patrimonio, con las personas y con los proyectos. Entre medio de eso, hubo algunas propuestas, no digo vulnerar, pero sí no tomar en consideración el órgano de mayor decisión del INTA, que es el Consejo Directivo Nacional”, añadió.

“En el plan había una serie de propuestas, y bueno, yo como no estaba de acuerdo con alguna de las propuestas vinculadas a las personas y vinculadas a la gestión del patrimonio, me hice un costado, y como dije en muchas oportunidades, y lo vuelvo a repetir, soy un agradecido de poder haber sido presidente del INTA, comprometido y dispuesto”, aclaró.

En esta línea remarcó: “No estaba de acuerdo con una serie de decisiones que se iban a tomar directamente desde el ámbito de economía, y me solicitaban que como presidente del INTA tomara la decisión solo, que firmara una serie de cosas vinculadas al patrimonio del INTA”, sostuvo.

“Concretamente era la puesta en disposición a la Agencia de Administración de Bienes del Estado del edificio de Cerviño, de la venta de Cerviño. Nosotros habíamos armado un proceso por medio del cual esa discusión para la puesta en disponibilidad del edificio había que conversar por medio del Consejo Directivo Nacional, que es el mayor órgano de toma de decisiones”, cerró.

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